HTC于2月13日在北京举办策略沟通暨新品体验会,把HTC VIVE XR Elite(精英套装)正式介绍给中国市场。
VIVE XR精英套装是HTC VIVE的“革新”之作,与之前的头显不同之处在于“XR”上,也就是它同时拥有VR和AR的功能。同时,由于HTC一贯以来突出的审美取向,VIVE XR 精英套装也被CNN、Wired、ZDNET、Cnet.com、Venture Beat、Crast.net、Android Authority、GamesRadar+、Tom’s Guide、Tech Advisor 等媒体评为 “CES 2023 最佳展品” 。
在此前,87870就发布过对VIVE XR 精英套装的初上手体验,这一次,我们对它又有了更进一步的认识。
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VIVE XR 精英套装再上手:一款配得上万元级的变革之作
在说了很多年的“VR普及”话题背后,其实暗藏着对VR硬件的思考,即什么样的体验感受才配得上谈普及?
从87君的角度来看,至少得达到戴着舒服,用着不闹心,看着舒心。而VIVE XR精英套装十分直观的在这三方面进行了提升。
首先是佩戴感上,VIVE XR 精英套装在平衡感和轻盈感上做得非常到位。平衡感方面我们此前测评提到过,因为电池重量的原因,一不小心就是前轻后重、随时都有躺下去的感觉。在VIVE XR 精英套装上,由于精准的配重方案设计,反而让后脑勺像枕了个枕头,戴起来并不会觉得前轻后重。
所谓“轻盈感”除了来自于合理配重之外,还来自于VIVE XR 精英套装的透气性,即便长时间佩戴,也不会觉得压脸、憋闷,整体佩戴感就不会给用户造成心理压力和负担。
87君实际体验的是被称为神级画质的《Kayak VR》这款划船游戏(VIVE还在现场放了配有追踪器的桨),20分钟的体验下来,大汗淋漓,但眼镜儿也没起雾,脸上也不感觉非常憋闷,甚至可以再战50分钟!
其次就是设备表现的稳定性。
经常玩VR的用户应该对此深有了解,很多VR头显出现卡顿、追踪丢失、闪退等等问题是常事儿,往往需要玩家脱下头显,或者换个地方重新绘制安全区,进行游戏。这种不稳定性带来的就是“游戏5分钟,配置2小时”的糟糕体验。而这种情况在VIVE XR 精英套装上被大大降低了。
在体验和观察的过程中,87君自己尝试和见证别人切换APP,或体验使用串流游戏的过程中,没有出现过出问题导致完全无法继续,必须摘下头显重启或调试的情况。在AR和VR中的切换也很自然,除了刚刚上手时的学习成本之外,并不需要付出额外的体验成本。
最后就是值得夸赞的外形了,VIVE XR 精英套装结合了VIVE FLOW和Focus 3的外形设计,兼顾了眼镜型外观和流线型设计,让你可以在众多头显中一眼就认出来它——“确实好看”。
这是87君第二次上手试玩VIVE XR 精英套装,相比于第一次,更多了一层感受就是透气性。很多时候,在用VR进行游戏或运动后,摘下来都会有一种“救命,外面的空气好清新”、“我终于得救了”的感觉,但在VIVE XR 精英套装上,这种感受明显减轻了很多,证明它整体的设计是针对佩戴体验进行了大幅度提升的。
相对于此前的多款头显,我们一致认为VIVE XR 精英套装有它一定的“革命性”,原因在于从上述的佩戴感、稳定性和外形上来看,它更贴近于大部分流行在用户中的硬件设备。
从某种程度上,这可能也表明了,HTC VIVE在这款设备上投入了多年累积的经验和心血。
HTC VIVE:相比“收网”,我们更希望把网做大
我们认为的“可能”,在会后对HTC全球副总裁、全球业务总经理黄昭颖(Charles Huang)的采访中,找到了部分答案。
对于VIVE XR 精英套装,外界最大的认知就是从VR变成了XR,以及分体式设计。对于这种转变的目的和疑惑,黄昭颖给出了他的答案:VR到XR的转变来源于收集开发商的核心需求,而分体式设计则来自于消费者的需求和使用场景。
“这个时间推出VIVE XR 精英套装,首先是要让市场知道什么是MR应用。去年年中,这款产品在内部设计阶段,我们就跟全球很多开发商沟通,有很多开发商有MR的需求,或者是想在传统的VR应用上增加MR功能。同样一个游戏内容,有的是虚的,有的是实的,有的是虚实结合,这是他们想要的内容,去年我们跟他们经过沟通慢慢设计出了这款产品。”
“一体式和分体式各有优缺点。一体机大家已经很熟悉了,我们的重点是,当装上后置电池的时候,前后的比重要做得非常好,要做到这一点不是那么容易,当配重比较平衡的时候,消费者才不会感觉到很重。我们已经做的很轻了,还要保证用户戴上去之后可以长时间使用,让电池至少可以连续2个小时工作,在很多场景下都不用担心效能问题。”
“另一方面,很多消费者有这样的需求,坐在家里的沙发上或者躺在床上的时候,不希望有一个电池挡在后面,在这个情景之下,电池拔下来就可以变成轻薄短小的眼镜,如果要接入电源,可以插进家里的插座,或者充电宝,永远不用担心电源问题。我们把过去累积的两大优点,通过这样一种方式融入到一个产品里面,目前看到的反馈是消费者还蛮喜欢,对他们而言可以适用很多不同的场景。”黄昭颖说。
在把硬件做好的同时,HTC VIVE一直以来也在稳扎稳打的推进生态建设。
在产品设计的最初,VIVE XR 精英套装就考虑了内容方面的用户体验问题:“这款产品最吸引用户的还是它的多元应用,它同时结合了一体机、PC VR、XR眼镜。”
黄昭颖解释道:“过去,这三者对应着三个不同的用户群体,每个群体可能都觉得,有些功能是我想要的,有些好像不是我想要的,而现在就有机会让他们觉得,这款产品符合我大部分的需求。”
“另外就是MR的功能,我们已经有一些新的应用,随着产品的上市上架到VIVEPORT,在预售期间购买还可以免费获赠5款精选游戏,今年下半年也会有更多应用陆陆续续推出。对消费者来讲,不仅仅是买一款硬件,更重要的是戴上硬件之后会有什么样的内容可以体验,这些内容和应用会进一步蓬勃发展,吸引大家进来体验,这是我们所希望的。”
从与B端开发商、供应商的紧密沟通,到掌握C端消费者的口味和喜好,看起来VIVE XR 精英套装像是HTC VIVE多年积累和尝试之下推出的“厚积薄发”之作。但对于此,黄昭颖给出了更有格局的回答:
“我们随时都很希望‘收网’,但是我们现在专注的是要把‘网’做得更大。我们之所以持续投入在生态体系上,是因为从2015年到现在已经投入很多时间,有些人会问这要投资多久,什么时候才能往回收。我的想法是,要让公司马上就赚到钱一点都不难,但如果要在整个市场实现生态上的真正蓬勃发展,则需要一段时间的投资。如果说到2030年才会有这样的发展趋势,那的确值得我们继续投资,我们要把技术做到最好,这样子‘网’才会做大,而不要先在意眼前小的利益。”
这一语直接道出了多年来HTC VIVE潜心布局的真正内因。无论是爆火还是低谷,我们在复盘VR行业时,HTC VIVE是一直以来伴随着行业成长的存在,他们推出了现在依然在Steam坚挺的占据着市场的VIVE和VIVE Pro等PC VR、推出了已经拥有会员制和超3000+内容的平台Viveport、推出了只有手掌大小的VIVE XR 精英套装……它的每一步,都踩在进步的阶梯上,虽然可能不够快,但有效。
正如黄昭颖所说,HTC VIVE希望把网做大,而不是急于收网。
“HTC不是一个销售硬件设备的公司”
那么问题又来了, 借着VIVE XR 精英套装,HTC该如何把网做大呢?
现场有记者问到关于苹果AR眼镜频频受挫推迟的问题,黄昭颖也借着这个问题阐释了HTC VIVE对于现阶段XR行业目标的看法:“这件(苹果的)事情说明,MR绝对不可以用硬件制造的思维,很快去推出一个产品,它涉及到生态体系的培育,硬件、软件、内容、平台每一点都要兼顾。”
“我们非常欢迎更多科技大厂加入进来,累积更多的资源,我们在过去积累了很长时间,也碰到过很多问题要逐步解决,任何一个厂商都不可能在短期之内解决这些问题,都需要时间去积累。我们不认为这是一个瓶颈或者说是一种挫败,产业发展本来就是这样,要花很多时间才可以知道问题出在哪里,然后再解决问题,继续往下发展,每一个厂商都会碰到这些问题。”
“HTC以前主要做手机业务,我们知道市场整体容量的上限在哪里。HTC从2015年开始投入VR,我们看到的不光是硬件的量,公司很多资源其实投入到了外界看不到的地方,比如软件、内容、平台。2015-2023年已经发展了7、8年时间,目前整个产业还处在初级阶段,很多预测说到2030年VR市场规模会非常大,未来几年的增长趋势会非常快。但目前,整个生态体系还不能支撑起一个规模化的市场,比如说除了游戏之外,真正的消费级应用还没有成型。我们跟非常多行业客户在合作,当很多多元的应用不断地开发出来之后,它们会有各自的适用群体,很多不同的产业应用也逐渐出现,这几年一直在加速发展。”
其实不难看出,HTC VIVE对未来的发展认知十分清晰,不是单纯地持续推出硬件,而是探索软硬件平衡的比例,从而将“网”做大。对此,黄昭颖也非常坦诚且直白的说:“HTC不是一个销售硬件设备的公司,去年在软件内容上,我们的VIVERSE已经实现营收,而且在不断成长,这代表HTC在做转型,转型成为做整体解决方案的公司。我们想要传递给用户的是,HTC在营造一个生态体系,在这方面是这个产业的领头羊。”
“我们在元宇宙领域投入了非常久,有最完整的生态体系,包含硬件产品、软件内容、平台和合作伙伴,我们有能力向所有用户提供最新的应用,包括To C和To B客户,我们的着眼点在于生态系统的耕耘。”