【环球速看料】OPPO:产品、技术、心智成为推动ESG建设的三条主线

“同可持续发展、CSR一样,ESG也是OPPO长远发展中的重要考量。”OPPO副总裁、全球营销总裁刘列表示,“在不确定的环境中,我们反而更应该冷静下来,寻找确定的因素,从而把握企业的前行方向。ESG评价体系作为衡量企业发展潜力和前景的新型标准,其价值理念可以帮助我们不断优化OPPO的经营与发展。”

目前,OPPO基于自身业务情况和“科技为人,以善天下”的理念和使命,对标联合国可持续发展目标 (SDGs),联合国全球契约组织十项原则,制定了OPPO可持续发展战略,即和谐运营、环境保护、员工福祉、技术普惠、生态共融五大板块。


(资料图片仅供参考)

而在战略推进层面,OPPO紧扣品牌价值观,把ESG与公司业务发展和能力布局的顶层设计、规划相融合,通过产品、技术、心智引导三条重要脉络把内部员工、外部合作伙伴、用户纳入OPPO的可持续发展理念,以系统的方式推进ESG战略落地。也因此,OPPO自身的每一小步动作,实际上都是一场以潜移默化的方式聚合员工、合作伙伴、用户共同参与的ESG行动。

给产品以绿色,覆盖全生命周期

2020年,OPPO提出了“科技为人 以善天下”的品牌使命,用以指引公司从生产经营到产品研发,构建绿色低碳的业务运营模型,打造环境友好型价值链。

具体而言,OPPO将环境保护细分为包括运营减碳、能源替代、规划减碳、产品减碳、业务支撑共5大领域18个场景,并针对每个场景制定详细的规划。“希望通过我们的努力,助力全球碳中和目标早日达成。”刘列表示。

OPPO副总裁、全球营销总裁

刘列

特别值得关注的是在产品方面,OPPO已经将环保与可持续发展理念融入整个产品周期,实现产品从“摇篮”到“坟墓”的环保管控,最大程度降低对环境的影响和破坏。

其中,在原材料获取阶段,OPPO推广包装的减量化、可回收、可循环、可降解。以再生纤维替代木材,以聚乳酸材料替代不可降解塑料,减少对环境的负面影响。在产品使用阶段,OPPO通过技术创新和严格的产品检验标准提高产品的使用效率,延长产品寿命,间接减少电子垃圾。在生命周期结束阶段,OPPO建立了产品回收体系,在国内外市场开展以旧换新活动,降低电子垃圾对环境的影响。

目前,OPPO在绿色产品、绿色运营、应对气候变化方面都做出了相应的突破,比如, OPPO欧洲市场手机彩盒三年内减塑率已达到95%;OPPO Find X5系列搭载自研的电池健康引擎,让 80W 超级闪充在 1600 次充放电循环后依然保持 80% 以上的电池健康度,两倍于行业标准,延长产品寿命,间接减少电子垃圾。

给科技以善意,推动可持续增长

作为一家科技公司,OPPO自然也会结合自身业务发展和能力来布局ESG战略。近几年,OPPO正在通过“技术普惠”,让致善创新科技更好地服务于人。

在尝试从科技层面做好产品的无障碍设计与适老化改造,构建信息无障碍的世界方面,OPPO可谓是积极的践行者。

比如,为了帮助视力障碍人群,OPPO打造“千人千屏” 色彩视觉增强功能,提升色觉障碍人士的屏幕体验,旗下的智能语音助手小布也推出一系列无障碍语音功能。

为了让听障用户沟通更为直接、简单,OPPO Air Glass智能眼镜可以将语音实时转成文字。而OPPO Watch 2专业的跌倒检测及一键呼救功能,可以为老年用户的健康提供保障。

特别值得一提的是,在今年世界微笑日,OPPO发起了首届“微笑提案”。作为OPPO品牌主张 “微笑前行”的又一落地行动,OPPO希望通过 “微笑提案”面向全球科创工作者,征集“科技无障碍”及“健康数智化”两大课题方向的技术解决方案,推动数字普惠,共创智慧美好生活。其中,“科技无障碍”课题将聚焦产品无障碍设计、适老化改造、易用性提升。“健康数智化” 课题,则会通过科技创新,将“应对型”医疗转变为“预防型”主动健康管理,让每一个人都能拥有专属的健康守护计划。

心智引导,由内而外推动战略落地

战略的顶层设计固然重要,行之有效的贯彻也必不可少。

对内,OPPO坚持推出一系列公司内部的相关宣导活动,并建立专项工作小组,让各职能部门参与进来,定期对相关工作进行决策和监督,让可持续发展融入到公司的方方面面。“因为,OPPO一直相信只有取得全体员工的认同感,形成上下一心的合力,才能保证工作的贯彻落实。”OPPO助理副总裁、战略与业务发展中心负责人苗佳宁表示。

OPPO助理副总裁、战略与业务发展中心负责人

苗佳宁

对外,OPPO还通过多种多样的公益营销活动号召大众共同关注身边的环境问题。比如,在意大利,OPPO携手相关协会举办塑料收集活动,在1000名志愿者的帮助下让10吨塑料废品被有效地回收利用。在澳洲,OPPO与珊瑚礁修复基金会合作,通过AR技术向大众普及大堡礁珊瑚生存危机,并号召公众参与保护大堡礁。

这种由内而外的心智引导不仅让员工、合作伙伴、用户共同关注并参与到相关的ESG行动中,也通过营销的持续作用强化了ESG、可持续发展等理念在员工、合作伙伴、用户心智中的地位。

“ESG作为企业发展的行为准则,其价值理念可以帮助我们以更健康、更长久的目光审视企业的经营和发展。从短期来看,提升ESG或CSR相关指标确实需要一些资源投入。但成长的‘阵痛’都是正常的,OPPO也从不急功近利。”苗佳宁表示。

对于多年的可持续发展与社会责任投入,刘列认为它们的价值是巨大的, “在这个过程中,我们不仅收获了用户的肯定,各类项目的开展也让团队增强了作为科技工作者的使命感。与此同时,OPPO的品牌价值和品牌可信度得到提升,消费者及合作伙伴对品牌的认可也日益增加。”

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