天天微头条丨读创公司调研|赛摩智能:空中轨道输送系统已进入市场推广阶段

赛摩智能(300466)4月11日发布投资者关系活动记录表。公司在4月10日举行的网上业绩说明会上表示,空中轨道输送系统已完成图纸设计、样机试制,现已进入市场推广阶段。


(相关资料图)

公开资料显示,赛摩智能利用资本市场平台整合了数字化和自动化领域15家公司,建立了赛摩智能制造生态圈。公司围绕“数字化和自动化解决方案服务商”战略目标,利用赛摩智能制造生态圈资源优势,规划形成了智能装备业务、自动化业务、信息业务三大业务板块,致力于数字化工厂整体建设、物流仓储系统建设、自动化产线建设、信息管控系统建设、工业机器人应用、工业互联网应用、大数据与物联网应用等相关领域,助力企业数字化转型升级,为企业核心竞争力提高赋能。

公司主营业务为研发、生产、销售煤能源及其他矿物料的计量、采样设备。

此前,有投资者在投资者互动平台提问,公司是否储备了人工智能相关技术?有无ChatGpt应用场景?赛摩智能回复称,目前公司没有ChatGpt场景,关于人工智能,公司在互联网+安全生产领域采用AI技术对操作人员的行为进行分析,实现了化工产品装车的行为识别,确保危化品装车作业的安全性。

公司有无NPL方面的研究?赛摩智能表示,公司没有NPL技术,NPL有压力传感器,英国皇家实验室,自然语言处理技术等,公司没有关于这方面的研究。

赛摩智能3月30日晚发布年度业绩报告称,2022年公司实现营收8.03亿元,同比增长36.61%;净利润2137.45万元,同比增长222.35%;实现归属于上市公司股东的净利润2120.46万元,同比增长322.62%;基本每股收益为0.04元;平均净资产收益率ROE为2.56%。截至报告期末公司净资产为8.45亿元,与上年同期相比增长2.82%,资产负债率为42.54%。经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量净额分别为917.47万元、1494.99万元、-2445.73万元,同比增长151.02%、增长264.54%、下降153.38%。

二级市场上,截至今天中午收盘,赛摩智能跌0.85%,报5.83元/股,总市值为31亿元。

◎以下为主要问答内容:

问:公司智能装备业务板块有哪些产品?与同类型产品相比有何优势?

答:智能装备业务板块包括计量检测、包装码垛和智能物料搬运仓储装备三大类产品,计量检测产品用于散状物料在工业生产过程的重量与品质检测,以获取工厂生产经营过程所需的重量和质量数据;包装码垛产品用于各类物料的自动计量、填充、封装、产品搬运、装箱和拆码垛作业;智能物料搬运仓储装备产品用于包装完成的产品转运到仓库并在仓库进行缓存及后续的发运工作,产品包括机器人采制化系统、机器人包装码垛系统、AGV移动搬运机器人、喷涂机器人、搬运机器人、云联智能计量设备等。公司是国家智能制造系统解决方案供应商联盟理事单位、江苏省数字经济联合会副会长单位、江苏省智能制造领军服务机构、江苏省中小企业数字化智能化改造升级优秀服务商、2022江苏省服务型制造示范企业、国家高新技术企业、双软认定企业;“赛摩协同制造工业互联网平台”为全国制造业“双创”试点示范平台、行业级省重点工业互联网平台、长三角九城市重点工业互联网平台、工业互联网解决方案提供商TOP100,公司的“Saimo赛摩”商标为江苏省著名商标,赛摩电子皮带秤被国家工信部授予“中国制造业单项冠军产品”,公司的高精度皮带秤的称重准确度达到了世界最高的0.2级,技术水平国际领先。公司历经20多年在行业内的发展及产品推广,凭借领先的技术优势及产品质量,公司品牌已经得到广大用户的认可,在业界拥有良好的口碑和声誉,与客户保持着良好的业务关系,这些老客户面临数字化转型、智能制造的新需求,赛摩的数字化技术、智能制造的解决方案成为他们的首选,老客户将助力赛摩业绩快速增长。

问:空中轨道输送系统的研发进度如何?

答:空中轨道输送系统已完成图纸设计、样机试制,现已进入市场推广阶段。

问:请问赛摩公司还有多少子公司可挂牌出让?对于积硕股权卖了2140.19万元而公司扭亏为盈2120.46万元,是否可以理解为公司主营业务亏损将近20万元?

答:公司是基于当前主营业务的协同性、长期战略规划以及子公司对上市公司的影响等因素综合研判,开展了对低效无效资产(厦门积硕及闲置资产)的剥离除清工作,处置收益在2022年度确认,与您提到的该部分股权转让价款不完全等同。

问:2023年经营规划可以分享下吗?

答:2023年,公司将继续发挥资本整合优势形成的智能装备、自动化、信息技术三大业务形成的特有能力,巩固火电行业燃料智能化业务,扩大市场占有率,确保传统业务的稳中有升。同时,继续深耕工程机械行业的自动化产线业务,加速新能源业务的拓展,为业绩快速增长提供动力。

问:现在公司整体的产能情况是怎样的?以及未来产能规划?

答:公司的生产模式为以销定产的方式,目前公司拥有徐州、合肥和南京三个生产基地,目前产能完全可以满足业绩增长的需求。公司未来产能将根据产品结构和业绩增长情况,及时调整产能规模。

问:公司面对规模迅速扩张引起的管理风险有何应对措施?

答:公司将进一步加大内部资源整合力度,提升资源配置效率,同步做好管理、技术、市场资源等整合协同,切实发挥协同效益,释放投资红利,实现“1+1>2”的投资目标。其中,内部市场协同方面,完善和推广市场信息协同平台在公司内落地,完善内部跨团队沟通机制,以分配为导向促进各团队协同的持续性和积极性。供应链协同方面,进一步完善采购管理系统平台建设,利用规模采购优势,逐步缩小供应商区域限制的价格差距,进一步降低公司整体采购成本。财务管理协同,进一步优化企业融资渠道,降低融资成本;切实做好全面预算管理工作,梳理各子公司核心盈利模式,加强关键控制点管控,适应公司发展需求。

问:应收账款账面价值占期末总资产比重较大,风险是否可控?

答:公司采用定制化生产的经营模式和分阶段收款的信用销售模式,公司应收账款的收款有一定的特殊性。随着公司业务规模的快速增长,定制的产品不同,约定的合同收款进度不同,受客户项目整体建设的影响以及质保金的累积沉淀,造成应收账款周期较长。同时,受近年来公司部分下游企业短期内仍然承压,资金压力较大,亦为公司应收账款的回收造成一定影响。下一步,公司将加大对市场部门销售回款率的考核力度,加大对重点客户、重点款项的催收力度,对客户信用进行评分、分级,区别对待,特别是对账龄较长且存在跨期的应收账款的催收和清理工作,逐步降低应收账款余额。

问:双侧重卡换电站有何特点,主要应用在哪些领域?

答:“模块型双侧重卡换电站”主要特点:采用专利技术将换电与充电高度集成,以低投资,占地少,配置灵活,实现重卡工作时换电,非工作时充电;采用上下两组模块设计,工厂内安装调试完成,两组模块一车运输,现场两组模块连接安装后接线即可工作,转场方便,安装快捷,标准模块扩展方便,增加灵活、可以串联或并联布置,满足不同阶段重卡换电数量的需求。产品主要应用于矿山、钢铁、港口、商品混凝土配送、渣土运输等短途倒运场景。也可部署在加油站、干线公路的服务区,服务于各种重卡的换电补能。

问:一季度的在手订单情况?

答:截至2023年3月末,公司在手订单金额约7亿元。

问:请问公司的期间费用情况以及未来的走势情况?

答:2022年度公司期间费用较同期增长5.01%,营业收入同期增长36.62%。后期期间费用将会随着公司未来业务量的变化而改变。

来源:读创财经综合

审读:谭录岗

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