有人说:上了mes管理系统,好像没有什么用?花费也不少。那还有没有必要上MES系统呢?下面我们来讨论一下:
(资料图片)
P1:上MES软件系统确实可以提升品质,提高效率,但也要视情况而定。3条线以下不建议上,3条线以上就可以上了,方便管理,线体少了,没意识。8条线的产能是一定要上,防错和追溯能带来直接和间接的效益。
P2:上不上系统一定是看系统能带来什么帮助,不是看到别人都上了,自己也想上。
先说好的方面:
1. 上MES制造执行系统可能带来更多的客户,(因为很多客户都有追溯的要求)
2. 上MES系统可以提升品质,提高效率;
再说需要考虑的方面:
1. 从没有MES系统到用使MES系统,作业员的操作模式发生了改变,需要培训;
2. 如果有MES系统,但是员工不好好用,那就起不了作用,需要一定的监督机制;
P3:要看客户要求和自身工厂的管理要求,正常的客户MES都是要求上的,这个在品质管理项上可以加分不少,并且可以有效提升管理能力合理快速安排生产。
慧都MES系统现场效果图
总结:上不上MES可以根据企业规模和量产做为参考而定。每一次生产能够节约0.1分钱,那么生产1w包和生产100w包带来的回报是截然不同的。而MES需要智能设备,大规模的工厂都有一定数量的智能设备,所以在建设MES系统上,也具备更多的优势。由此,大规模的工厂在MES建设上更具优势,回报价值更大。
因为MES不控制生产,企业有没有MES都能运行,那这样上MES系统看起来似乎没什么用。但上mes之前,企业都有自己的痛点,那把这些问题一一列出来,看看MES是如何解决这些问题的,建设MES需要的资金多少,和建成MES之后得到的好处,比如生产效率提升、产品质量得到追溯和保证、问题处理更及时、生产计划安排更合理、故障处理更快速等。不就是MES的价值所在吗?
不要对MES期待过高,希望它解决生产的一切问题,MES也是慢慢磨合的一个过程。慧都MES解决方案能够集中监控从物料投产至成品入库全生产过程,采集生产过程中发生的所有事件,并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控,通过不同的项目看板实时呈现给企业管理者及一线操作人员,让整个车间现场完全透明化。通过全面提高制造执行能力,实现产品质量管控、有效控制库存、优化生产流程,并提供强大的集成化服务,最终为制造企业用户营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。
如果您对上线MES系统与否有其他疑惑,可以关注慧都智能制造获取更多案例讲解,您也可以访问慧都网或拨打(023-68661681)与我们联系。我们将根据您企业的需求为您详细定制一套完美的解决方案,并发送相关行业案例给您,期待您的咨询!