制造业是一个受到各方围攻的行业。客户不断要求低价格,高质量以及更多定制产品和服务。面对如此大的竞争,新兴的竞争对手可以在短时间内改变整个格局。制造商需要他们能聚集所有优势,以保持业务盈利。在这种困难的环境中,MES管理系统成为了核心的竞争必需品。
MES系统的主要作用是帮助企业打造一个比较可靠的智能制造管理平台。它可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产、生产调度、库存、质量、人力资源等智能工厂模块,让企业实现更加有秩序的生产以及管理流程。那么如何能建立一个成功的MES生产管理系统呢?
下面来详细介绍一下:
1、产品要简单易用。MES系统软件产品,主要是为车间的现场管理人员所使用,他们不是IT人员,对相对专业术语较陌生。所以,MES产品的表达使用要很简洁方便。
2、产品升级要保障。必须要考虑MES软硬件产品的升级的因素,是判断产品好坏的基本条件之一,也是企业日后持续稳定应用的基本保障。
3、价格体系要明晰。MES软件系统的价格参差不齐,不同厂商价格差异巨大所以,一定要搞清楚供应商的价格体系,其中具体包括哪些项目。
要充分掌握好以上几点,才能更加成功地管理好一个企业,促进企业的生产与发展。因此,建立成功的MES系统平台需要进行综合考虑,其使用是否简单,升级是否有保障,价格体系是否明确都是非常重要的考虑因素。
实施MES将带来以下好处:
提高客户的满意度
提升员工的生产力
提升业务流程效率
改善准时客户交付
增加客户群和利润
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为了量化上述收益的价值,我们不妨假设所有指标均可以提高3%。使用这种逻辑,以下是上述指标可能对底线产生的影响:
客户满意度提高3%可能会降低营业额,客户获取和支持成本,从而使公司节省总成本的3%,员工生产力提高3%可以节省公司3%的成本,业务流程效率提高3%可以为公司节省3%的成本。
准时的客户交付提高了客户满意度;对于此分析,我们将假定节省的成本已包含在上面的客户群增加,从而带来更大的盈利能力;我们假设上面已经包含了基于以上假设,我们有潜力每年节省3 + 3+ 3或9%的成本。实施时间为一年,团队一旦投入使用,就可以节省四年的时间。
然后,团队将开始其MES升级。在实施了一年之后,团队将赶上之前,共实现五年总计9%的年度成本节省。
最后,随着智能制造行业的快速发展,MES系统定制已经成为很多企业进行智能化生产管理的首要选择,MES系统的应用改变了传统的管理模式,整合了企业各部门的资源信息,实现了综合利用。
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